تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة متقدمة في نظام المقابلات وإستقطاب الكفاءات وتميزها وأدارة الأداء، فسواء كنت متميزاً في عملك، او كنت قائدا لفريقك، او مديرا لإدارتك، او كنت متخصصا في التوظيف او إدارة الموارد البشرية، او كنت مرشحا لأي من تلك المناصب، فبالتأكيد شاركت او ستشارك في إجراءات اختيار ومقابلة واختبار المرشحين لشغل أي من الوظائف الدائمة او المؤقتة. أو في اختيار أعضاء فريقك بعد تكليفك بأداء مهمة محددة. وسواء كنت شاركت أو لم تشارك في تلك العمليات الخاصة باختبار ومقابلة واختيار المرشحين لشغل الوظائف الدائمة أو المؤقتة، فانت تعلم بالتأكيد مدى أهمية تلك العملية، فأي مؤسسة أو إدارة أو فريق لا يمتلك موردا أهم من المورد البشري.

كما ولم تعد تلك العملية الهامة الخاصة باختيار ومقابلة واختبار المرشحين للوظائف المختلفة قاصرة على مسئولي التوظيف والموارد البشرية، وان كانوا هم قادة تلك العملية فهم بمثابة المايسترو المنظم لجهود فريق متنوع من الخبراء والمتخصصين سواء في الموارد البشرية او في مجال الوظيفة المزمع شغلها. وسنتعرف خلال هذه الدورة على أهم الخطوات والإجراءات الضرورية لاختبار ومقابلة واختيار المرشحين للوظائف المختلفة، كما ستتعرف على أهم الطرق العلمية والعملية التي ستمكنك من الفهم العميق للشخصيات المرشحة، بما في ذلك من الاعداد السليم للمقابلة، والصياغة المحترفة للأسئلة، والتفسير المحترف للإجابات، والقراءة الفعالة للغة الجسد، وغيرها من الجدارات التي ستمكنك من التنبؤ الدقيق بقدرة مختلف المرشحين على القيام بمهام وواجبات وظائفهم المرشحين لها، ومدى قدرتهم على التعامل والتفاعل الإيجابي داخل بيئة العمل، وبالتالي الاختيار الفعال لأفضل المتقدمين.

أهداف الدورة المتقدمة في نظام المقابلات وإستقطاب الكفاءات وتميزها وأدارة الأداء :

عند الإنتهاء من الدورة سيكون المشتركين قد حققوا الإستفادة التالية:

• المبتغي والمقصود  من هذه الدورة  هو الوصول بالمشاركين مهارياً لأداء مهامهم.
• إجراء المقابلات  واختيار العناصر المتميزة من بين المتقدمين للعمل .
• إلمام المشاركين  بالنواحي العلمية في إدارة القوى البشرية وزيادة مهارات وقدرات المشاركين في حقل إدارة سياسات الإستقطاب والإختيار والتعيين وقدرات المشاركين في مجال إدارة تصنيف الوظائف وتحليل الأعمال.
• تزويد المشاركين بأساليب وأدوات تطبيق سياسات الإختيار وإجراء المقابلات والإمتحانات وتحديد المسمى الوظيفي والمستوى الإداري.

الفئة المستهدفة للمشاركة بالدورة المتقدمة في نظام المقابلات وإستقطاب الكفاءات وتميزها وأدارة الأداء :

• المدراء التنفيذيون
• مدراء الإدارات و رؤساء الأقسام
• مدراء الموارد البشرية و إدارة التدريب
• مدراء خطوط الإنتاج والمشرفين
• أي شخص له علاقة باجراء المقابلات الشخصي

• مفهوم إدارة الموارد البشرية.
• التعريف بسياسات الإستقطاب والاختيار والتعيين.
• تخطيط الموارد البشرية.
• المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية.
• ما المقصود بإستقطاب الموارد البشرية ؟
• أهداف الإستقطاب وعناصر عملية إستقطاب الموارد البشرية.
• إستراتيجيات نجاح الاستقطاب .
• المصادر الداخلية والمصادر الخارجية للإستقطاب .
• إختيار وتعيين الموارد البشرية والخطوات المتبعة في عملية الإختيار.
• التعيين وتحليل الوظائف لتسهيل عملية الإختيار .
• التعيين والمشكلات  العملية التي ترافق عمليات الاختياروفرص التغلب عليها .
• منافع الإختيار السليم .
• المقابلات وأنواعها والعوامل المؤثرة في مقابلات الاختيار والتعيين .
• فن التحضير الجيد للمقابلة ومهارات إجراء المقابلات الفعالة .
• نماذج أسئلة المقابلات ومعوقات نجاح المقابلات وطرق التغلب عليها .
• مهارات إدارة الوقت في المقابلات .
• إجراءات التعيين واستقبال الموظف الجديد .
• علاقة سياسات الإستقطاب والإختيار بتخطيط الموارد البشرية .
• متطلبات تحديد الموارد البشرية (كماً و نوعاً).
• تحليل الوظائف .
• الوصف الوظيفي وتصنيف الوظائف.
• تحديد مصادر الحصول على الموارد البشرية.
• طرق الاستقطاب .
• فوائد الإختيار السليم
• مسئولية اختيار الأفراد .
• المعلومات التي تتطلبها عملية الاختيار.
• خطوات عملية الإختيار والتعيين .
• طرق الإختيار (المقابلة، الاختبارات ..).
• تحديد المسمى والمستوى الوظيفي .